46 1990 2015 2011 2015 Mitten in der Energiewende Für enercity ist klar Der sich verändernde Energiemarkt wird erneuerbar dezentral dienstleistungsorientiert und wettbewerbsintensiv sein Zukünftig kommt es auf neue Geschäftsfelder verbesserte Energieeffizienz und Inno vationen an Hierzu zählen auch ein verstärkter Ausbau von Breitbandkabeln und insbesondere das Virtuelle Kraftwerk das es ermöglicht dezentrale Erzeuger Speicher und flexible Lasten systemisch zu verknüpfen und zu vermarkten Auch der enercity Handel bietet seit 2015 einen flexiblen 24 Stunden Betrieb Zudem soll ein großes Batteriespeicherprojekt die Position am Regelenergiemarkt stärken Die Energiewende ist eine Herausforderung für das Unternehmen das sich jedoch weiterhin sicher am Markt positionieren kann Die 2009 erwor bene Beteiligung an der Thüga AG Deutschlands größtem Verbund mit rund 100 kommunalen Energie und Wasserversorgern bescherte enercity über die Jahre gute Ergebnisse 2015 betrug die Ausschüttung rund 51 Millionen Euro Die positive Entwicklung ist nicht zuletzt auf die umfangrei chen Investitionen der Thüga in den vergangenen Jahren zurückzuführen Hinzu kommen erfolgreiche Kooperations und Fusionsprojekte Ein wesentliches Wachstumsfeld liegt für enercity im Contracting 2012 startete die enercity Beteiligung Danpower ihr Engagement im Baltikum Zu den Schwerpunkten gehören die Errichtung beziehungsweise die Übernahme von Wärmeerzeugungsanlagen und Heizkraftwerken auf Basis von Biomasse 2013 erwarb enercity die Dalkia GmbH aus Hamburg und übernahm damit die Versorgung von Hamburgs HafenCity Ost derzeit einem der größten Investitions und Entwicklungsprojekte für das Unternehmen Neben internen Effizienzsteigerungen liegen große personalwirt schaftliche Aufgaben vor enercity Die stetige Weiterentwicklung der Unternehmenskultur und die Kernkompetenzen für dezentrale dienstleis tungsorientierte Marktanforderungen stehen auf der Agenda Flexibilität für moderne Arbeitsformen und Offenheit für Innovationen konnte enercity bereits beweisen Beim Zukunftstag konnten sich 2015 mehrere Hundert Mitarbeitende in diversen Online Foren mit Ideen an der Strategieentwick lung zum Unternehmenskonzept K2025 beteiligen 2012 startete enercity eine weitere Testaktion für E Mobilität mit dem kompakten E Twizy und im Frühjahr 2014 mit dem VW e up Bei dem Ladeversuch im Rahmen der Initiative Schaufenster Elektromobilität der Bundesregierung konnte das Unternehmen zeigen dass neben den Erzeugungsanlagen auch Ladevorgänge von Elektrofahr zeugen in ein Virtuelles Kraftwerk integriert werden können Bei dem Forschungsprojekt Demand Response wurde 2015 deutlich dass Netzengpässe durch einen gesteuerten Ladeprozess von Elektro autos aufzufangen sind und dass das energiewirtschaftliche System durch die Teilnahme am Regelenergiemarkt stabilisiert werden kann 2015 ist enercity mit einem 24 Stunden Handel am Energiemarkt enercity Technik direktor Harald Noske im neuen VW e up 2012

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